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重庆社区便利店利润如何?

  • 发布时间:2024-05-09 00:26:46 作者:Anita

一、重庆社区便利店利润如何?一般的便利店利润在10%到30%左右,如果位置比较好的话应该可以做到35%的样子,其实做这个便利店还是比较挣钱的,假如开一家微宅送便利店,除开成本能赚个200到300的话,要不到多久就能够回本了。而且成本也比较小,就不存在什么成本过高导致回本速度较慢这样的问题。二、怎样经营好社区便利店? 社区便利...

一、重庆社区便利店利润如何?

一般的便利店利润在10%到30%左右,如果位置比较好的话应该可以做到35%的样子,其实做这个便利店还是比较挣钱的,假如开一家微宅送便利店,除开成本能赚个200到300的话,要不到多久就能够回本了。

而且成本也比较小,就不存在什么成本过高导致回本速度较慢这样的问题。

二、怎样经营好社区便利店?

社区便利店也有一定的优势,相比大超市,它能够给社区居民提供更方便、更快捷的服务。但是经营社区便利店也要注意以下几点:

第一,要关注客户群的需要,就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求,应该及时记录下来,并尽可能增加或改进,以满足更多的需求。

第二,建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多,可以实行送货到家,根据记录查明住址,然后,制订送货时间段(可节约成本)。另外,还可以用档案,建立客户折扣制,就是安排合理的回扣给你的客户,或是以赠品回报。

在经营管理方面,最主要的是要以“服务社区”为前提,认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手:

1、增加经营项目。

因为社区便利店的局限性,应该把增加经营项目列为首位目标,如各种增值服务项目中的代缴费、充值等,应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。

2、提高有效商品的引进。

连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模,一样的布置,社区便利店可以尝试突破这种经营方式,形成各自的特色格调,适当改变商品结构,增加畅销商品,从而成为社区内的小型购物中心。

3、增加消费者的入店次数。

固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段,例如有部分人喜欢在周日去买东西,有人则喜欢周三。若要提高营业额,让老顾客增加到便利店买东西的次数,除了要考虑前面说到的两个因素外,可以适当地做一些促销和会员卡等,吸引消费者进行多次消费。

4、进行商品的的错位经营

所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开,以顾客的需求为主要目标,而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营,从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。

除了以上的几点,门店还需要根据自身的实际做更多的调整,比如在服务质量等方面等。总之从每个细节做起,改善每个该改善的细节,相信你的门店销售一定会有所提升。

三、社区便利店如何进行微信营销?

你好!我是爱生活爱科技的猫哥(190617)~!欢迎与我交流。

服务于社区的便利店,范围覆盖不大人群比较固定,想做微信营销还是很有优势的!

可以建立自己的“微店”,把商品都上传到“微店”。

定期于部分商品做一些打包捆绑优惠,团购优惠等等。

把线下的老用户都让他关注你的微信,你可以在朋友圈里定期做一些宣传就可以了。把微店的购买链接也带上。

如果你要是想扩大宣传就要进行微信裂变营销!

比如,集赞减免赠送、红包返利等活动。

也可以做个微店的二维码放在店里,让过路的人来扫描,增加微店的曝光量。

微信营销,因为大多是熟客,所以商品质量一定要保障!才能长久。

在朋友圈活动策划,需要持之以恒坚持,三天打鱼两天晒网是不行的。

做为社区的便利店,不建议用公众号和小程序来做营销,及时性和开发成本都过高。

以上就是猫哥的分享,若有其他问题可在评论区留言,也欢迎在评论中发表您不同的观点。

四、在福州开一家社区便利店投入大概多少?

不算上进货渠道的费用的话,光店面、装修、办证、社区上的杂费等,大约要3W-5W左右,这是指装修比较了的小超市那样的,不是杂货店

五、请大家给我的社区便利店起个好听的名字?

卡漫(意指"来吧",come on的谐音),七巧屋,飞的高,多又好,色彩(color)、温心、爱吧,嘟咕噜,哎呀好,一撮毛,yoyo,欧可(指OK,好!),易易买,oh!yes!, 源掌柜(表示你这家店资源丰富),洛桥,……

六、社区便利店如何提升营业额?营业额上不去?

某天,有一个公司的饭堂突然宣布涨价。原来每位18元,突然宣布改价格,由原来的18元改为32元。原来中午吃饭排长长的队伍,这么一个改,去吃饭的人不到原来的一半。如果不再调正常,估计很快就关门了。

对于这件事,有个思考:这是为什么?为啥要做这么大的调整?这样就联想到许多小店,许多大公司,忽然之间就不行了。 这么一想,总结出一个原因,有可能是这个饭堂的决策人,觉得原来卖的便宜,这次要大幅提高价格,提高价格后,原来几百人吃饭,那一天就可以多赚2000多元,于是就这么定下来了,决定提价!

社区小便利店与饭店,大公司小公司经营都有同样的道理,那就是不要追求暴利,不要追求一天暴富。尽量压低每个商品的售价,但是也不能让自己白干活,保持恰恰好的利润率,服务再好一些,品种齐全一些,质量好一些,有人会打电话叫送上门,那更是要送过去。这个也是一种自律。

就像买股票一样,不要无限放任不且实际的盈利目标,放任盈利目标无限高,就要吃大亏,放任利润率无限高,小店生意就不好做。

七、社区生鲜便利店怎么做线上售卖?

这个可以通过线上渠道,比如小程序,就可以实现线上、线下的深度融合,对于社区生鲜便利店,完全可以开发一个小程序商城,这样既可以引流线上流量,用户可以通过小程序实现线上下单、在线支付,可以选择配送,也可以选择到店自提,不但可以提升店铺流量,同时还可以提升用户的体验。

八、社区生鲜便利店的前景怎么样?

据数据统计,2018年,全国上线便利店数量就达12.2万家,规模大、品牌效益好的便利店更是备受资本追逐。便利店受欢迎的原因也很简单,主要为3,方便、路途近、24小时营业。

经常去便利店的人不难看出,便利店的主要售卖物品为低温鲜奶与半成品食物。在流量红利被瓜分后,所要面对的问题则是,高额的店铺租金、人力成本与运营费用。

30分钟的到家业务发展,是把便利店逼到一个更加尴尬的位置,而作为全国便利店里的top 1中石化易捷处境更不乐观。全国便利店单店日均收入为4936,而中石化的单店日均为3372元,规模虽大,但收益却拖了行业后退。

生鲜作为高频刚需商品,在疫情的影响下,线下成品食材餐饮门店与餐饮原料农贸市场流量向线上转移,到家业务备受欢迎,便利店在此时开展门店、网上双渠道买菜也算是顺势而为。同时高毛利,新增品类能与周边店铺产生差异化,增加获客,提升用户粘性。

便利店买菜要注意哪些问题?

做食材生意,品质与安全也是基础,生鲜食材保质期较短,不适合一次性进货太多,囤货售卖。

且便利店不同于生鲜店,生鲜店开店范围会选择在以家庭为单位,人群聚集的社区,而便利店的开店范围以人流量为标准,学校、小区、商区等等。

面对不同地区,用户自然不同,在运营模式上也要有所区分,不是所有地区都适合做生鲜销售。所以在运营上要请教专业人士,不要闭门造车,盲目跟从。

在一线城市,经常去便利店买东西的,大多是为白领人群,在包装上还需精致一些,半成品预制菜会更受消费者喜欢。

九、如何经营好社区蔬菜水果便利店?

参加集体合作发展中心,统一连锁经营,专门有給送货的,你只管销售

十、社区团购之后还适合开便利店吗?

适合,社区团购还是有时间差,便利店更便捷,实体店更让人信赖。

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